索引号 | 11370832004233039B/2020-07588 | 成文时间 | 2020-07-02 |
发布机构 | 梁山县自然资源和规划局 | 组配分类 | 政府文件解读 |
成文日期 | 2020-07-02 | 废止日期 | |
有效性 |
发布日期: 2020-07-02 00:00
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为贯彻落实《梁山县公务员平时考核工作实施办法(试行)》(梁组发〔2020〕4号)文件精神,健全完善公务员考核评价机制,结合我局实际,特制定梁山县自然资源和规划局公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,进一步规范我局公务员平时考核工作,全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩,激励我局公务员不忘初心、牢记使命、担当作为、干事创业,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,重点把平时考核与能力标准相结合、与公务员日常管理相结合、与公务员履职履责相结合,不断加强我局公务员队伍建设,提高公务员科学决策、科学管理和依法行政的能力,为促进自然资源事业科学发展、跨越发展提供有力的组织组织保证。
二、考核原则
坚持分类考核、量化评价、注重实绩、综合评定、依法实施、简便易行的原则,实行记实自评与领导评鉴相结合,实行共性指标和个性指标相结合,公务员考核与单位目标考核相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、考核对象
局机关非领导成员公务员和参照公务员法管理的工作人员。
四、考核内容
依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,各科室要结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象的责任,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务、阶段性目标任务和出勤情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现;根据岗位要求,统筹考核公务员的职业道德、创新能力、服务态度和廉洁自律等情况。
五、考核的方法和程序
平时考核按照岗位职责分类进行考核。按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则开展,一般分为三类:科室正职、科室副职、科室工作人员。科室正职由局长或分管局长负责考核;科室副职有所在科室正职负责考核;科室工作人员由所在科室正职或科室副职负责考核。平时考核以季度为周期,前三季度为平时考核,第四季度进行年度考核。采取月小结、季评鉴、年总结的方式进行。
(一)确定目标
公务员根据本科室年度工作任务,结合岗位职责,制定个人年度工作计划,经主管领导审定后,确定为个人阶段目标,纳入平时考核个性指标。
(二)工作纪实和小结
可采取实式、条目式等方式进行工作纪实,及时记录总结平时工作情况,每月要对工作计划完成情况进行简要小结。按照“谁管理谁认定”的原则,由上一级直接领导对其月小结进行审核认定,对符合规定情形的实绩记入公务员实绩档案。在考核周期末,公务员对照本科室要求、职责任务或考核指标,如实将本人工作情况以书面或口头汇报形式报主管领导。
(三)审核评鉴
主管领导结合对公务员工作小结或实绩档案的审核情况,提出考核结果等次建议,由主要领导审定。
(四)评鉴结果反馈
主管领导以个别谈话、工作通报、会议讲评等形式及时将评鉴结果反馈给被考核人,肯定成绩,指出不足,提出改进要求,听取本人意见。
汇总上报
每考核周期末汇总公务员平时考核结果,每年底形成工作总结,并报同级公务员主管部门。
考核结果的使用
平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。采取百分制量化赋分方式确定平时考核等次,一般评定为好等次的不低于85分,评定为较好等次的不低于75分,评定为一般等次的不低于60分,得分未达到60分的评定为较差等次。对平时考核表现优秀的公务员要进行必要的精神激励和物质奖励,对平时考核表现较差的公务员要实行诫勉谈话和离岗培训。
平时考核结果与年度考核结果挂钩。公务员年度考核确定为优秀等次的,平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次,平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核确定为基本称职或部称职等次;平时考核结果均为较差等次的,年度考核直接确定为不称职等次。
七、有关要求
(一)高度重视。平时考核作为检验公务员工作成效的重要手段,对治理公务员队伍庸懒散问题具有积极的促进作用。本单位要高度重视平时考核工作,主管领导对公务员的评鉴要实事求是,恰如其分。各科室要加强对公务员平时考核的组织领导,要把公务员平时考核工作列入本科室工作日程,统筹安排,确保公务员平时考核工作规范化、常态化。公务员的平时考核工作由局年度考核工作领导小组领导,日常工作由局年度考核工作领导小组办公室(设在局人事科)负责。
(二)周密组织。公务员要认真制定个人年度工作计划,实事求是地填写工作纪实和月小结,做好每季度的个人工作总结,对出差错和没有完成工作任务,要及时查找原因,认真总结经验教训,不断改进提高。
(三)对创新性工作实行加分,鼓励个人争当模范。加强监督,各科室要加强对公务员平时考核工作的监督管理,坚持不定期对公务员平时考核工作情况进行检查和督促,局年度考核工作领导小组办公室要适时对公务员平时考核情况进行抽查,做好考核结果的审核备案。