索引号 | 12370832494154586L/2020-08447 | 成文时间 | 2020-08-17 |
发布机构 | 梁山县实验中学 | 组配分类 | 梁山实验中学 |
成文日期 | 2020-08-17 | 废止日期 | |
有效性 |
发布日期: 2020-08-17 00:00
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为促进学校持续、健康、和谐发展,进一步提高教育教学质量,提升办学品位,在认真总结过去办学经验的基础上,特制定学校五年发展规划,以指导学校今后的工作。
一、学校改革发展的基础与条件
(一)优势:
1.地域优势。学校地处城区中心,经济基础较好,交通便利。
2.教育氛围优势。社会各界及学生家长关心、重视教育。
3.教师队伍优势。整体师资水平较高。
4.生源优势。城区小学师资基础好、办学规范,教育教学水平较高;城区学生家长整体素质较高,孩子的家庭影响、家庭教育水平较高。
5.基础设施优势。学校硬件、软件设施都是全县较好的。
(二)不足:
1.社会、学生家长对学校办学的关注度、期望值太高,给学校办学及教师心理带来了过重的压力。
2.县域内教育资源的不均衡及家长对优质教育的期盼,造成了我校班额过大,给班级管理和全面提升教育教学质量带来了困难。
二、学校发展的理念、定位:
(一)办学理念:
我校确立了“以文化立人,育德立校,依法管理,民主兴校,科研先导,质量强校”的办学理念,把“厚德”立为校训。
(二)办学定位:
在确保县内名校的基础上,进一步完善各项管理制度,力争在全市具有一定的知名度和影响力,逐步实现由制度管理到人文管理的转变。
三、发展目标:
总体目标:遵循“以人为本,质量第一”的指导思想和可持续发展理念,广聚教育资源,深化教育改革,彰显办学效益。把握机遇,以全新的理念和视角理性审视学校,设计学校,力争通过五年时间的努力和探索,形成“职责分明、目标明确、调控及时、成效显著”的目标管理,以一流的管理彰显办学质量,一流的校园文化提升学校品位,一流的师资实现学校的发展,把学校打造成一所学生自我教育,教师主动发展,教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的可持续发展的名学校,真正置身于时代前进的舞台,引领区域教育的发展。
1、教师队伍:五年内在原有基础上,培养40名省、市级教学骨干、学科带头人,专任教师学历达标100%。同时打造一支理念先进、师德高尚、教艺精湛、富有创意的教师群体队伍。
2、课堂教学:新课程改革成效显著,课堂链接学生生活、社会、自然,通过特色建设实现学科融合,彰显办学效益;进一步深化课改,提高教育教学能力,使师生广泛享受教育、享受课堂。
3、育人环境:实现两大突破。一是校园环境的突破,努力绿化、美化校园,丰富校园文化。二是实现有形向无形的突破,充分利用网络资源,努力办好梁山县实验中学网站,积极开展教育教学研究、校际交流,实现资源共享。
4、学生群体:具有五种能力——实践探究能力、自主学习能力、交往合作能力、信息处理能力、创新能力。
四、主要举措:
(一)学校管理:
1、全面深入实施现代化管理,深化改革,真正使管理成为服务学校发展、服务教师发展的有力手段。
加强班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。班子成员要树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识,要以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体,不断提升管理水平,提高办事效率。
坚持以人为本,倡导“研究先于决策,服务大于领导,协调多于控制,观念重于方法,环境优于制度”的管理理念,构建现代学校管理体系,形成以“落实目标责任”为核心,以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容,以“科学、民主、高效、和谐”为基本特征的、具有我校特色的、科学高效的教育目标管理办法;形成科学的考核、评价和激励等方面的管理规范;坚持以法治校,以情育人,构建人文校园,充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性,提高师生校园生活质量。
推进人事制度改革与创新,真正把考核奖惩制落到实处。按上级教育主管部门的部署和要求,积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,引入竞争机制,实现学校管理的科学化和民主化,逐步优化教师队伍结构,真正体现能进能出,能上能下的人事制度,形成有利于人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制,使每一个教师都能得到充分发展。
2、营造良好的校园文化氛围。
注重内奠基础,外树形象,打造人文校园、书香校园、活泼校园,建成济宁市名校。
(二)队伍建设:
以提高教师队伍整体素质为着眼点,以提高教师的师德水平和业务能力为中心,以培养骨干教师和学科带头人为重点,形成教师现代教育观念和教育思想,健全奖惩机制,建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。
1、开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动,牢固树立现代教育的思想和观念,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学年对教师的师德进行评价,把师德表现纳入教师综合考评的主要内容,并作为教师评先评优、职务评聘晋升等方面的依据,对于严重违背教师职业道德的教师,在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行“一票否决制”。
2、努力建设一支学历层次较高,综合素质好的教师队伍,教师本科学历达到100%。
3、以“名师工程”为载体,以业务培育为关键,积极开展校本培训,采取有效措施,切实提高教师实施素质教育的能力和现代化教学水平;通过开展优质课比赛、说课竞赛、课件制作比赛等教师岗位练兵活动,开展全员竞教、集体备课,加强普通话训练考核,加强三笔字训练,强化教师基本功,使教师具有良好的知识素养、理论修养和扎实的专业技能,出色地完成教育教学任务。
4、以省、市特级教师、杏坛名师、水泊名师等骨干教师为龙头,开展以构建素质教育为主要内容的教研教改活动,鼓励教师积极撰写论文。
5、加强信息技术的研究和培训,鼓励和提供条件让教师学习各种现代化教学手段的操作技能,要求每位教师在三年内基本掌握现代化教学技术,全体专任教师五年内能够熟练运用现代教学手段进行教学,能根据教学需要自行设计各种辅助教学课件;能掌握网络知识,自由地上网交流、获取信息;能充分利用学校现有的设施资源、网上教育资源和信息技术手段,借助校园网熟练地进行计算机辅助教学,进一步强化信息技术的功能效益,优化教学方法、丰富教育内容、彰显办学效益。
(三)教育科研:
1、转变观念,树立现代教育理论指导下的价值观、人才观、质量观,提高对规范化教学管理的认识,积极探索课堂教学新模式、新方法,使实施新课程与提高质量有机地结合起来。
2、加强教育工作目标管理和教学过程管理,强化教育教学考核,确保各科教学质量稳居全县初中前列。
3、加强教研组建设,逐步形成特色教研文化,把学校的各类有关教学信息传递给教师,为课堂教学提供服务指导,通过教研组全体组员的教学观念、知识、技术的更新,使教研工作规范、创新。
4、坚持“常规管理与各项活动相结合,师资建设与学生参与相结合,校内学习与社会实践相结合,学习宣传与检查督促相结合”的原则。
(四)学生管理:
1、与时俱进,改革现有的学生管理制度,以培养“会做人、会求知、会劳动、会健体、会审美、会生活、会创造”的高素质现代人、文明人为育人目标,对新形势下德育工作的地位、内容、方式、方法、途径、层次等问题进行探讨,不断完善一套重视流程管理、讲究实效的学生管理制度。
2、建立学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,把“厚德”作为学校校训,为学生营造健康的活动内容和空间。
3、大力开展丰富多彩的文体活动,营造良好校园文化,丰富师生的精神文化生活,陶冶师生情操,提高素质教育的实效性和针对性,展示学校精神风貌。
4、努力营造“绿化、美化、净化、艺术化、教育化、人文化”校园环境,增强美感体验,使学生潜移默化地受到教育和熏陶;开展争创“文明班级”等系列活动,引入竞争机制,创造良好的学风和校风。把优美的环境设施与校风、班风、学风的培养、学校的办学理念、目标结合起来,促进教育资源建设与内涵发展的有机整合。
5、以爱国主义为主旋律,以精神文明建设为载体,以学生的日常行为规范养成教育为重点,实现学生自我管理、自我教育、自我发展,达到环境育人、教书育人、管理育人、服务育人的功效。
6、引导学生实现学习方式的根本转变,关注学生的学习兴趣和经验,注重培养学生浓厚的学习兴趣、旺盛的求知欲,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的课堂教学模式;培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力;养成经常反思的习惯。
7、积极开展小制作、小发明等科技创新活动、综合社会实践活动,培养学生的创新精神和实践能力。
8、关注学生的心灵世界,树立正确的人生目标,把心理健康教育与思想品德教育有机结合起来,持之以恒,充分发挥心理健康教育的德育效应,帮助学生形成自信、自尊、自强、自律、勤奋的健康心理;设立心理健康辅导室,开展心理健康咨询活动,对学生成长过程中的心理问题或心理障碍进行解答和帮助,培养学生参与竞争的勇气和面对挫折的心理承受能力。
9、注重人文教育,养成交流与合作的习惯,建立民主、平等、和谐的师生关系和团结友爱,健康和谐的生生关系,教育和引导学生学会与家人和睦相处与交流,使学生能综合运用各种交流和沟通的方法进行合作生活与学习,发展学生的团队精神和合作意识,培养学生与人和谐相处的意识与能力。
10、坚持学生发展性综合评价制度。对学生进行全面评价,评价内容涉及校内外,涉及德智体等各个方面,贯彻全过程;注重学生学习习惯与学习态度的评价,建立综合、动态的成长记录手册,全面反映学生的成长历程;科学分析学生的学习成效,淡化分数评价意识,注重学生个体成绩发展过程的评价、能力形成的评价、学习方法与学习效率的评价,要求学生能比较客观评价自己,正确对待他人评价,善于根据评价调整自己的行为。
(五)办学条件:
2020-2025年,我校将充分发挥现有设施设备的应有作用,进一步改善办学条件,充分保证现代教育教学的需要,在此基础上逐步实现全校每个班安装触摸一体机并实现教学网络化、家校联系一体化,营造高品位的校园文化,创造良好教学环境,使我校整体办学条件居于全县乃至全市一流水准。