县工业和信息化局多措并举助力工业经济稳增长。一是抓好工业运行监测。紧盯用电、税收、投资等关键先行指标运行情况，重点做好中稀天马、中集东岳等49家产值过亿元企业运行研判，不断提高工业运行预测预警能力，形成及早发现、评估研判、迅速反应、高效解决的工作闭环。截至目前，规上工业增加值增速为16.9%，居全市第1位，高于全市平均9.5个百分点。二是培育工业经济新增长点。紧抓升规纳统相关工作，持续动态更新“种子”“幼苗”“准规上”企业培育库，特别对22家产值过千万和有望实现月度纳统的工业企业，实施精准培育，确保应纳尽纳。今年以来，新增纳统工业企业26家，居全市第1位。三是坚持“企业至上”服务理念。制定县、镇两级领导干部联系服务规上工业企业制度，对全县248家规上工业企业明确包保名单和范围，通过开展“解难题、办实事、优服务、促发展”走访企业活动，集中攻坚企业市场拓展、政策落地、融资瓶颈、用工保障等关键环节，打通制约发展的“最后一公里”。第一阶段走访工作已完成，共收集企业问题28个，现场解决23个，其余问题各相关部门正在协同解决。（栾文昕、陈丹青）

县卫生健康局三链发力筑牢防汛安全网。一是全面排查整改，防汛隐患“清零”。召开防汛工作部署会议，分析研判形势问题，并督导各医疗机构开展全方位、起底式防汛隐患排查，共发现隐患16处，现已全部整改到位。二是夯实应急准备，提升实战能力。全面完善防汛物资储备，其中沙袋3800余个、抽水泵15台等，建立专库就近存放确保及时到位；着力健全防汛应急预案并加强演练培训，5月26日举行全系统防汛应急演练现场会，重点演练患者转移等，检验预案科学性，对发现的问题及时整改。三是强化救援保障，守护生命健康。严格落实值班值守与应急处置制度，实行领导在岗带班、24小时防汛值班及AB角制，坚持行政与防汛值班联动高效处置；加强防汛救援队伍建设，成立两支专业救援队伍，明确县人民医院、县中医院为定点救治单位畅通绿色通道，各医疗卫生单位均建立防汛救援队和卫生应急救援队，县疾控中心和县精神病医院分别组建卫生防疫、心理干预等专业救援队伍，全面提升卫生应急处置能力水平。（吴健、闫师远）

县行政审批服务局推出建设项目涉水审批“一件事”。一是渠道整合，实现“一网一窗”极简申报。线上，在山东政务服务网“高效办成一件事”专区开设“建设项目涉水审批一件事”模块，系统根据企业选择的涉水事项自动生成电子表单，减少人工填写环节。线下，在为民服务中心设立“涉水审批一件事”综合窗口，推行“套餐式”服务，统一受理多类涉水申请。审批环节由16个压缩至1个，企业跑动次数减少50%以上，报告编制时间缩短40%，全流程申报耗时降低60%。二是流程再造，推行“三合一”集成审批。整合水保、洪评、取水等事项的现场踏勘、专家评审环节，实行“一次性集中勘查、一次性集中论证”。审查通过后，生成包含缴费二维码和非税信息采集表的水行政许可综合批准文件，实现“现场踏勘合一、专家评审合一、批准文件合一”。全事项审批承诺时限由20个工作日压缩至5日内，专家评审时间减少60%，企业报告编制费用降低40%。三是服务增值，强化“项目管家”精准赋能。组建包括审批、水利等部门参与的涉水类项目审批金牌管家服务团队，根据建设单位需要提供政策法规解读、业务指导咨询、开工前手续办理等“一对一”帮代办服务，实现涉水事项“一表申请+全程网办”，全程帮办覆盖率100%。（岳萍萍）

杨营镇闭环防控守牢防汛抗旱安全底线。一是压实责任体系。聚焦防汛抗旱规范化、实战化需求，创新构建“预警-响应-处置-复盘”全流程闭环机制。调整镇防汛抗旱指挥部，由党委书记、镇长任双指挥长，下设19个专项工作组，明确“防救结合”职责。建立三级网格，对13条河湖实行“行政+技术”双河长负责制，重点管控琉璃河等7处防洪工程。修订应急预案，配套制定调度方案和物资台账，实现“一险一策”精准防控。二是筑牢三道防线。推行“前端排查-中端管控-末端处置”三级防控模式，村级常态化巡查清淤11公里沟渠，疏通11座桥闸，确保隐患早发现。镇级组建30人抢险队，储备沙袋3000个、救生衣260件、机械30台；创新风险图谱标注17处隐患，实时监测水位闸坝。三是实现平急结合。通过“人防+技防+物防”多维发力，接入县级防汛指挥平台，对9个水文点实时监控。建立四级响应机制，今年开展2场应急演练，险情上报提速至20分钟内。实行物资分级储备管理，每季度维护设备确保可用率100%。通过村广播、微信群发布预警300余次覆盖1.2万人次，开展防灾培训提升自救能力。机制运行后，成功应对4次强降雨无重大险情。（任师东）